Modelo de Atuação

Metodologia estruturada para governança contábil.

Cada trabalho parte de diagnóstico técnico e evolui de forma estruturada, com etapas claras e entregáveis específicos.

Avaliação técnica da situação contábil, fiscal, societária e patrimonial. Identificação de riscos e recomendações.

Entregável: Relatório diagnóstico com mapeamento de riscos

Definição clara de responsabilidades, cronograma e condições. Alinhamento antes do início da execução.

Entregável: Proposta técnica detalhada

Execução do plano, regularizações, migração de dados e estruturação de processos.

Entregável: Estrutura contábil implantada

Execução contínua das rotinas com cronogramas definidos e indicadores de acompanhamento.

Entregável: Entregas periódicas conforme acordado

Reuniões periódicas, revisão de indicadores e ajustes conforme evolução do negócio.

Entregável: Relatórios gerenciais e reuniões

Princípios

Nenhuma proposta é apresentada sem diagnóstico prévio.

Responsabilidades, cronograma e limites definidos por escrito.

Canais definidos, reuniões periódicas e pontos de contato claros.

Modelo revisado conforme evolução do negócio e mudanças regulatórias.

O primeiro passo é o diagnóstico estrutural. Somente após avaliação técnica definimos escopo e condições.